À PROPOS DE RIGHT TO PLAY
Q. Qui est Right To Play?
R. Right To Play est un chef de file mondial parmi les organismes d'aide humanitaire et de développement. Elle fait appel au pouvoir de transformation du sport et du jeu pour développer les connaissances élémentaires des enfants et créer des changements sociaux dans les communautés touchées par la guerre, la pauvreté et la maladie. Right To Play offre aux enfants un endroit sécuritaire où ils peuvent apprendre et trouver de l'espoir, un sentiment essentiel pour rêver d'un meilleur futur et concrétiser ce rêve.
Q. Que fait Right To Play?
R. Right To Play utilise des programmes sportifs et ludiques pour promouvoir le développement, enseigner des connaissances élémentaires et offrir une éducation sur la santé dans le but de créer des communautés plus fortes et plus paisibles. Pour ce faire, Right To Play forme des entraîneurs locaux pour administrer les programmes au sein de la communauté. De cette façon, les fondements de programmes sportifs et ludiques réguliers et durables sont créés en faisant appel au leadership des individus et de la communauté. Right To Play utilise également le sport et le jeu pour mobiliser et éduquer les communautés sur les problèmes de santé prioritaires au niveau national. L'organisme cible plus particulièrement la sensibilisation au VIH et au sida et leur prévention, ainsi que les campagnes de vaccination.
Q. Qui bénéficie du travail de Right To Play?
R. Les enfants avec qui Right To Play travaille ont été sérieusement affectés par les conflits, la pauvreté et la maladie. Les entraîneurs de Right To Play offrent une certaine normalisation à ces enfants en leur permettant d'être actifs. Par le biais d'activités sportives et ludiques régulières, les entraîneurs de Right To Play transmettent aux enfants des connaissances sur l'hygiène (comme l'importance de se laver les mains ou de se faire vacciner).
Q. Pourquoi le sport et le jeu sont les outils les plus efficaces pour aider les enfants à acquérir des connaissances élémentaires cruciales?
R. Le sport et le jeu sont des composantes essentielles du développement. Ils favorisent un développement physique, social et affectif sain. Rien n'égale l'attrait universel du sport : il transcende les barrières ethniques, culturelles et linguistiques, et il captive autant les filles que les garçons. Le sport plaît à l'apprenant et peut lui enseigner comme nul autre moyen.
Q. Quand Right To Play a-t-elle été fondé?
R. Au début, Right To Play s'appelait Olympic Aid. C'était un organisme de financement qui avait été conçu par le Comité d'organisation des Jeux olympiques de Lillehammer en 1994. Johann Olav Koss, quatre fois médaillé d'or olympique et maintenant président et directeur général de Right To Play, était à l'époque l'athlète ambassadeur principal d'Olympic Aid. Olympic Aid a amassé des millions de dollars qui ont servi à financer des projets pour les enfants défavorisés. En 2000, nous sommes devenus un organisme opérationnel officiel qui utilise le sport comme outil de développement, de paix et de santé. Nous avons adopté le nom de Right To Play en 2003.
Q. Qu'est-ce que le ballon rouge?
R. Le ballon rouge est notre symbole. Nous utilisons le ballon rouge dans notre logo, dans nos activités de marketing et de promotion de Right To Play et dans nos jeux avec les enfants partout dans le monde. Le ballon rouge réunit des enfants, des communautés, nos entraîneurs et nos athlètes dans le monde entier.
Q. Qu'est-il inscrit sur le ballon rouge?
R. La philosophie de Right To Play PRENDS SOIN DE TOI, PRENDS SOIN DES AUTRES est inscrite sur le ballon rouge. Cette philosophie représente les plus belles valeurs du sport et rappelle que le sport nous enseigne non seulement à prendre soin de notre esprit et de notre corps, mais qu’il nous enseigne aussi l'importance du travail d'équipe et de la coopération, et celle de s'occuper des autres autour de nous.
Q. Right To Play a-t-il des liens politiques ou religieux?
R. Right To Play est un organisme apolitique qui s'affilie à des organismes qui protègent les droits et les croyances de tous les individus. À l'occasion, Right To Play peut collaborer avec des organismes confessionnels locaux pour mettre en oeuvre nos programmes laïques. Ce partenariat n'indique aucunement notre soutien ou notre association avec l'appartenance religieuse de l'organisme en question.
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ATHLÈTES
Q. Quel est le rôle des Athlètes Ambassadeurs de Right To Play?
R. Right To Play reçoit le soutien d'une équipe internationale d'athlètes de haut niveau provenant de plus de 40 pays. Ces athlètes sont des exemples à suivre inspirants pour les enfants. Ils font aussi connaître le travail de Right To Play et aident à amasser des fonds pour nos projets. Ils visitent nos programmes, organisent et participent à des activités de financement, s'adressent aux médias en notre nom et font connaître notre travail. Right To Play compte plus de 300 Athlètes Ambassadeurs.
Q. Quel est l'avantage que procurent les visites des programmes de Right To Play par les athlètes ambassadeurs?
R. Les Athlètes Ambassadeurs qui se rendent sur le terrain génèrent une couverture médiatique internationale. Mais l'avantage le plus important que procurent ces voyages, c'est de permettre aux athlètes de témoigner de l'impact du travail de Right To Play avec les enfants et d'interagir avec les enfants en tant que modèles positifs.
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PROGRAMMES ET IMPACT
Q. Où s'effectue la mise en oeuvre des programmes de Right To Play?
R. Actuellement, nos programmes sont mis en oeuvre dans 20 pays : Bénin, Botswana, Burundi, Chine, Éthiopie, Ghana, Jordanie, Kenya, Liban, Libéria, Mali, Mozambique, Pakistan, Pérou, les Territoires palestiniens (Cisjordanie et Gaza), Rwanda, Soudan du Sud, Tanzanie, Thaïlande et Ouganda.
Q. De quelle façon Right To Play présente-t-elle ses programmes de développement de l'enfant?
R. Right To Play utilise un modèle de présentation unique : une équipe mondiale de personnel et de bénévoles forment des entraîneurs locaux. Ces entraîneurs locaux s'assurent que les communautés prennent sous leur responsabilité les projets et que l'impact de ces projets est durable.
Q. Quelles connaissances élémentaires et valeurs peuvent être transmises par le sport et le jeu?
R. Le sport et le jeu peuvent enseigner d'importantes connaissances élémentaires et valeurs comme le leadership, le travail d'équipe, l'esprit sportif, la résolution de conflits, l'inclusion, l'estime de soi, la communication, l'engagement, la compassion, le respect, l'optimisme, l'intégrité et la joie.
Q. Quels apprentissages font les entraîneurs locaux?
R. En plus d'apprendre à gérer des programmes sportifs et ludiques réguliers, les entraîneurs de Right To Play développent des compétences pratiques de leadership, de communication, de gestion de projet, d'organisation d'activités, de résolution de conflits et de consolidation de la paix qui les aident à bâtir un futur plus stable et une communauté plus solide.
Q. Est-ce que Right To Play offre un soutien financier à ses entraîneurs locaux?
R. Right To Play encourage le bénévolat dans tous ses projets. Les entraîneurs locaux ne reçoivent pas de soutien financier de Right To Play, mais leurs dépenses reliées aux activités des projets sont prises en charge, tout comme les coûts de déplacement et les cartes d'appel.
Q. Quels sont les résultats obtenus par Right To Play?
R. En 2008, Right To Play a publié le rapport d'activité Résultats, sa première revue complète de l'impact de l'organisme depuis le début de sa mission pour améliorer la vie des enfants. Right To Play a su faire augmenter le nombre d'enfants qui participent à des activités régulières (ainsi qu'à des festivals, des camps d'été et d'autres activités) de 37 178 en 2001 à plus d'un million en 2009. Aussi, le nombre d'entraîneurs actifs qui font participer des enfants à des activités régulières est passé de 180 en 2001 à plus de 15 000 à la fin de l'année 2009. Vous pouvez consulter le rapport (en anglais) Résultats ici.
Q. Mettez-vous à jour votre curriculum ou vos modules?
R. Notre objectif est d'intégrer les meilleurs apprentissages et les pratiques les plus efficaces de nos programmes en vigueur aux plus récents travaux des spécialistes du sport au service du développement et des milieux scolaires et thématiques, afin de mettre à jour et de créer notre curriculum et de viser plus directement les changements de comportement et l'impact voulus. Nous travaillons avec une équipe de spécialistes de programmes d'études et avec plusieurs représentants des projets de Right To Play partout sur la planète afin de modifier certaines ressources existantes et de créer de nouvelles ressources qui encouragent l'apprentissage continu, l'évaluation et l'amélioration constante.
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ÉLABORATION DES POLITIQUES
Q. Est-ce que Right To Play s'implique dans l'élaboration des politiques?
R. Oui. Puisque Right To Play s'engage à protéger le droit de jouer de tous les enfants, nous travaillons activement à promouvoir la recherche et l'élaboration de politiques en ce sens. Notre but est d'obtenir l'appui des décideurs dans tous les secteurs du développement, du sport, des affaires et des médias afin de permettre à chaque enfant de profiter des effets positifs du sport et du jeu.
Q. Que signifie : "Le sport au service du développement et de la paix"?
R. L'énoncé "sport au service du développement et de la paix" provient de la preuve de plus en plus tangible que le sport encourage le développement sain des enfants et bâtit des communautés plus solides. À présent, le sport est reconnu comme un outil efficace de développement et de paix par des experts internationaux en matière de développement, d'éducation, de santé, de sport, d'économie et de résolution de conflits.
Pour en savoir plus, consultez la section Politique.
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FINANCEMENT
Q. D'où provient le financement de Right To Play?
R. Le financement de Right To Play provient de plusieurs partenaires gouvernementaux et d'agences de l'ONU, ainsi que d'individus, d'entreprises et de fondations. Right To Play est généreusement financé par les partenaires gouvernementaux suivants : Fonds canadien; Agence canadienne de développement international (ACDI) ; Knowledge and Human Development Authority (Government of Dubai) ; Ministère des Affaires étrangères des Pays-Bas ; Agence norvégienne de coopération pour le développement (NORAD) ; Ministère des Affaires étrangères norvégien; Ambassade de la Norvège au Pakistan ; Direction du développement et de la coopération (DDC – jusqu'à la fin 2009); UK Sport ; Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) ; Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) ; Programme des Nations Unies pour les établissements humains (ONU-Habitat) ; Département d'État des États-Unis ; Bureau des Nations Unies pour le sport au service du développement et de la paix (UNOSDP) ; Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) ; Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD); Fonds des Nations Unies pour les partenariats internationaux ; Agence américaine pour le développement international (USAID).
Q. Quelle part des fonds amassés est versée aux programmes par opposition à l'administration et au financement?
R. Le but de Right To Play est de maintenir un ratio de 85/15 pour nos dépenses reliées aux programmes par rapport à celles non reliées aux programmes. L'organisme a atteint ce but pendant plusieurs années consécutives. Cependant, à cause de la crise financière mondiale, le ratio de Right To Play pour 2009 est de 82/18. La raison justifiant ce ratio est la réduction des revenus et la réduction correspondante des dépenses des programmes internationaux. Nous obtiendrons un plus grand financement en 2010, ce qui nous permettra d'investir davantage dans nos programmes et d'améliorer notre ratio.
Q. Acceptez-vous les dons d'équipement?
R. Nous n'envoyons pas d'équipement à nos programmes à cause des coûts d'expédition et du manque de ressources disponibles pour distribuer et gérer ces dons lorsqu'ils arrivent à destination. Les envois d'équipement sont souvent retenus par les douanes et ils requièrent de larges sommes pour être débloqués. Généralement, le coût d'expédition d'équipement usagé surpasse le coût de la fabrication locale de l'équipement. Lorsque possible, nous utilisons des ressources renouvelables pour fabriquer l'équipement et nous tentons d'acheter des produits locaux pour soutenir l'économie locale.
Au lieu de donner de l'équipement, nous encourageons les gens à participer à des activités de financement ou à des initiatives qui financent nos programmes. Si vous êtes intéressés à nous soutenir de cette façon, veuillez visiter la section "Comment puis-je aider?" de notre site Web.
Q. Peut-on acheter le ballon rouge?
R. En collaboration avec adidas, Right To Play a d'abord mis sur pied en 2007 une campagne visant à informer des façons dont le sport est utilisé comme outil novateur pour solutionner des problèmes de développement importants. Cette campagne offrait une édition limitée du ballon rouge de Right To Play, fabriqué d'après le modèle de la Coupe du monde. Prolongeant ce fructueux partenariat, une deuxième campagne de ballons rouges a été lancée par Adidas et Right To Play en août 2008. Ce mini-ballon rouge spécial était vendu dans les magasins Adidas et en ligne. Adidas a fait don de tous les profits de la vente des mini-ballons rouges à Right To Play.
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